昨天我写了一篇文章说自己心太乱了，第二个原因就是领导安排的工作自己一点思路都没有！所以今天早上的会议就有点儿赶鸭子上架的感觉，因为有这样的感觉，所以整个会议开的我心力交瘁的，如同行尸走肉似的，推一步走一步，结果总裁发了火！
说我们的会议开的没有任何意义，参会的领导基本上都不知道参会要干嘛，就听着，也不知道自己应该发表意见呢还是要做什么决定呢！
我承认总裁说的对，因为我在准备环节就觉得自己是一种迷迷糊糊的状态，我都跟我的直属领导说了我没思路没想法，结果就不听呀！挨骂都是预料之中的呢！但也通过这次会议对会议的组织也加深了学习：在自己会议目标不清晰的前提下，就不要去组织会议，整得大家都陪着自己迷糊，就有点不道德了！还有要把会议的目的，要达成的共识，开会就要有结果，而不是让大家坐在这里就跟着听，什么结论也没有！就是在浪费大家的时间！后期我要加强会议管理工作的专业化！
我不能把这次会议失败的责任推卸给自己的直属领导，还是自己没有理清思路，前期的工作也没有准备到位，遇问题多反思自己的不足之处，才会更好的成长！遇事不逃避，多反省自己到底出了什么问题，才会有更好的提升！
人生就是不断学习成长的过程，当遇到挫折，遇到问题的时候应该是自己成长最快的时候，感谢每次的挫折与问题！